Erfolgsabhängige Managemententlohnung

Erfolgsabhängige Managemententlohnung (2866)

Veranstaltungsleiter: Prof. Dr. B. Schöndube-Pirchegger

Veranstaltungszeiten:

Vorbesprechung / Einschreibung: 14.10.2008, 13.00 - 15.00 Uhr, G22B-103

Einzeltermine:

25.11.2008 13.00 - 17.00 Uhr G22B-103
02.12.2008 13.00 - 17.00 Uhr G22B-103
09.12.2008 13.00 - 17.00 Uhr G22B-103
16.12.2008 13.00 - 17.00 Uhr G22B-103

 

Kursbeschreibung:

Ziel des Seminars ist es, sich mit verschiedenen, in der Literatur diskutierten Aspekten von Management-Entlohnungssystemen auseinanderzusetzen. Im Vordergrund stehen Fragen nach geeigneten Performancegrößen und der Vorteilhaftigkeit unterschiedlicher Entlohnungsschemata. Dazu werden sich die Seminarteilnehmer/innnen mit den unten stehenden wissenschaftlichen Aufsätzen eingehend auseinandersetzen und sie im Rahmen einer Seminararbeit näher analysieren und beurteilen. Außerdem hat jede/r Teilnehmer/in den zugewiesenden Beitrag in einem ca. 45-minütigen Vortrag vorzustellen.

Termine für Vorträge: Liste-Themenvergabe

Aufsätze:

  1. Antle, Rick/Demski, Joel S. (1988), The controllability principle in responsibility accounting, in: The Accounting Review, Vol. 63, Issue 4, pp. 700-718.
  2. Antle, Rick/Eppen, Gary D. (1985), Capital rationing and organizational slack in capital budgeting, in: Management Science, Vol. 31, No. 2, pp. 163-174.
  3. Christensen, Peter O./Feltham, Gerald A./Wu, Martin G. H. (2002), "Cost of capital" in residual income for performance evaluation, in: The Accounting Review, Vol. 77, No. 1, pp. 1-23.
  4. Feltham, Gerald A./Wu, Martin G. H. (2001), Incentive efficiency of stock versus options, in: Review of Accounting Studies, Vol. 6, No. 1, pp. 7-28.
  5. Feltham, Gerald A./Xie, Jim (1994), Performance measure congruity and diversity in multi-task principle/agent relations, in: The Accounting Review, Vol. 69, No. 3, pp. 429-453.
  6. Hemmer, Thomas/Kim, Oliver/Verrecchia, Robert E. (2000), Introducing convexity into optimal compensation contracts, in: Journal of Accounting & Economics, Vol. 28, pp. 307-327.
  7. Hofmann, Christian (2003), Using different budgeting procedures to coordinate principle-agent relationships, in: Schmalenbach Business Review, Vol. 55, pp. 22-45.
  8. Holmström, Bengt (1979), Moral hazard and observability, in: The Bell Journal of Economics, Vol. 10, No. 1, pp. 74-91.
  9. Holmström, Bengt/Milgrom, Paul (1991), Multitask principle-agent analyses: incentive contracts, asset ownership, and job design, in: The Journal of Law, Economics, & Organization, Vol. 7, Special Issue, pp. 24-52.
  10. Kanodia, Chandra (1993), Participative budgets as coordination and motivational devices, in: Journal of Accounting Research, Vol. 31, No. 2, pp. 172-189.
  11. Kunz, Alexis H./Pfeiffer, Thomas (1999), Investitionsbudgetierung und implizite Verträge: Wie resistent ist der Groves-Mechanismus bei dynamischer Interaktion?, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 51. Jg, Heft 3, S. 203-223.
  12. Lazear, Edward P./Rosen, Sherwin (1981), Rank-order tournaments as optimum labor contracts, in: Journal of Political Economy, Vol. 89, No. 5, pp. 841-864.
  13. Mohnen, Alwine/Bareket, Moshe (2007), Performance measurement for investment decisions under capital constraints, in: Review of Accounting Studies, Vol. 12, pp. 1-22.
  14. Reichelstein, Stefan (1997), Investment decisions and managerial performance evaluation, in: Review of Accounting Studies, Vol. 2, pp. 157-180.
  15. Wagenhofer, Alfred (2003), Accrual-based compensation, depreciation and investment decisions, in: European Accounting Review, Vol. 12, No. 2, pp. 287-309.


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Letzte Änderung: 18.02.2022 -
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